LEADERSHIP & CONVICTION
INCARNER UNE PAROLE QUI ENGAGE
EN QUELQUES MOTS
Dans cette formation, vous apprendrez à structurer un message clair et percutant, à incarner votre parole avec justesse et à affirmer votre posture de leader dans toutes vos prises de parole. Vous découvrirez les outils concrets pour renforcer votre impact à l’oral, vous adapter à vos interlocuteurs et convaincre, même en situation complexe ou à fort enjeu.
Vous aborderez toutes les dimensions nécessaires pour incarner une parole convaincante et stratégique :
• La posture physique (voix, regard, gestuelle, ancrage)
• Le fond du message (structuration, accroche, storytelling, supports visuels)
• La gestion émotionnelle (stress, trac, confiance)
• Et enfin la posture de leadership relationnel (style d’influence, capacité à embarquer, à s’adapter, à répondre aux objections)
👥 Tout public
⏰ 2 jours consécutifs + 1 journée (1 à 2 mois plus tard)
💠 5 250€ HT
10 personnes max
(intra-entreprise)
OBJECTIFS
• Clarifier votre intention de communication et identifier les idées maîtresses à transmettre pour servir votre message
• Structurer un discours convaincant, en tenant compte de la cible, du contexte et des leviers de persuasion adaptés
• Concevoir un support visuel clair et impactant qui soutient le message sans le parasiter
• Mobiliser les fondamentaux de la communication orale (voix, regard, posture, gestuelle) pour incarner votre message avec aisance
• Gérer votre stress et vos émotions pour garder la maîtrise de votre prise de parole, même en contexte à fort enjeu
• Identifier votre style de leadership à l’oral, identifier et comprendre ses forces et ses limites
• Adapter votre posture et votre message en fonction de vos interlocuteurs et des situations
PROGRAMME
JOURNÉE 1
Intro Journée 1 – Poser les bases
• Icebreaker collectif
• Présentation des objectifs
• Recueil des attentes individuelles
• Méthodologie présentation convaincante
Prise de parole #1
• Prise de parole filmée sur une présentation professionnelle réelle (réunion, pitch, point d’équipe, séminaire…) apportée par chaque participant
• Captation vidéo + retours à chaud
L’art de la présentation orale
• Apport théorique : voix, regard, posture, respiration gestuelle
• Co-construction d’une grille de lecture de l’orateur convaincant
• Décryptage de vidéos de prise de parole inspirantes
Retour prise de parole #1
• Visionnage
• État des lieux individuel
Atelier de mise en pratique
• Focus non-verbal
• Respiration / Posture / Gestuelle
• Exercices individuels ciblés
Gestion émotionnelle
• Identification des situations de trac / stress
• Technique d’auto-régulation
• Mise en pratique par mini pitch sous stress
Conclusion Journée 1
JOURNÉE 2
Intro Journée 2 – Se relancer
• Retour sur la Journée 1
• Improvisation en duo
Structurer son message avec impact
• Storytelling et logique persuasive
• Les incontournables d’un message convaincant
• Découverte de l’outil de storyboard
• Ateliers pratiques individuels : l’art de la synthèse, de l’accroche et de la chute
• Atelier collectif filmé : déformation, déperdition et inférence
Créer un support au service du message
• Apports sur le design visuel
• Analyse critique de slides et co-construction de la boîte à outils
• Retravail des suports
Affiner son impact par le regard des autres
• Travail en binôme : observation croisée avec grille (message, non-verbal, impact perçu)
• Feedbacks et ajustements
Prise de parole #2
• Prise de parole avec support
• Feedbacks en direct du groupe
Conclusion Journée 2
• Remise du questionnaire intersession « Mon style de leadership à l’oral »
JOURNÉE 3
Intro Journée 3 – Intégrer sa posture d’orateur.rice
• Retour sur les journées 1 et 2
• Icebreaker
• Lecture individuelle du profil (questionnaire intersession)
• Partage en binômes : forces perçues / points d’évolution / mise en lien avec la posture professionnelle
• Synthèse collective
Les styles de leadership à l’oral
• Les 6 styles de leadership selon Goleman (visionnaire, coach, fédérateur, démocratique, prescriptif, autoritaire)
• Décryptage et debrief collectif
Adapter sa posture pour convaincre
• Mise en situation express : « Un message, 3 styles »
Faire face à l’opposition
• Technique de réponse assertive (écoute active, reformulation, DESC…)
• Mises en situation pratiques : objection, contradiction, tensions relationnellles
Exercices de mobilisation des acquis – Débat à contraintes
• 1 sujet imposé / 1 style imposé / 1 contrainte externe
• 4 minutes de débat & feedback
Conclusion de la formation
TÉMOIGNAGES
Mise à jour le 15/07/2025